Será que você nunca propor um JV para um parceiro em potencial que insulta a sua inteligência, visa apertar o potencial em sua lista brutalmente e, mais tarde, deixando-o com uma lista corrompido?
Será que você nunca participar plenamente na JV, onde o único objectivo é a prostituir o seu suado, bem conservado listas?
Como eu escrevo isto, tenho recebido convites de três grandes JV para o Natal, e um deles -, francamente, vai resultar em grave abuso das suas listas. Dois por exemplo, são dadas abaixo.
1. Existe uma matéria do dia 12 indo em que os parceiros assinantes JV inicialmente foram forçados a baixar um aplicativo de email que estes proponente JV está a tentar promover! E como um sócio do JV você não sabe sobre ela é até que você se inscrever para receber esses presentes!
Mas esses caras se tornou sábio em breve, mudou sua abordagem errada e mostrou o compromisso de vir ao encontro das expectativas dos parceiros JV.
2. Outra empresa JV, 117 presentes, é escandaloso! Seu assinante passa por 6 etapas antes que ele recebe o primeiro conjunto de presentes!
Seu assinante tem que clicar em sua página de promoção do produto duas vezes. O objectivo é muito claro! Ele não é construir as listas de ambos o proponente e parceiro JV JV, mas é um truque barato para vender os produtos do proponente JV!
Novamente o parceiro JV não é nem conhecimento nem informado sobre isso! Ele se junta com o sonho de conseguir um caminhão carregado de assinantes ... mas na verdade ele é comprometer a sua própria lista.
Que tipo de JV é este onde os participantes são levados para um passeio com motivos ocultos?
Juntando JV como isso vai prejudicar seriamente a sua eficácia com a interação do futuro com suas listas.
Então, quais são os passos básicos para lembrar ao propor uma JV ou participar de uma empresa comum?
Para o proponente JV --------------------
1. Hoje você pode ser um guru. As pessoas podem rebanho à sua porta para entrar em sua JV. Mas no momento em que você parar de dar valor e torna-se apenas interessados em obter o valor de seu parceiro JV, você está convidando a encrenca. A JV é sempre uma situação win-win. Lembre-se que a linha de base sempre como um defensor JV.
2. Coloque todos os cartões sobre a mesa para o parceiro JV. Afinal, ele é o seu parceiro igual ... não alguém a ser levado para um passeio. Lembre-se que você está entrando em JV para o benefício mútuo substanciais e seu parceiro JV não está lá para receber as migalhas de você.
3. Evite todo o tipo de hype com o parceiro JV! Afinal, se você considerar alguém como seu parceiro JV, ele tem alguma posição para si mesmo no mercado, assim como ele é bem sucedido em sua própria maneira! Não insulte sua inteligência.
passos para lembrar ao propor uma JV ou participar de uma empresa comum?Para o proponente JV --------------------
1. Hoje você pode ser um guru. As pessoas podem rebanho à sua porta para entrar em sua JV. Mas no momento em que você parar de dar valor e torna-se apenas interessados em obter o valor de seu parceiro JV, você está convidando a encrenca. A JV é sempre uma situação win-win. Lembre-se que a linha de base sempre como um defensor JV.
2. Coloque todos os cartões sobre a mesa para o parceiro JV. Afinal, ele é o seu parceiro igual ... não alguém a ser levado para um passeio. Lembre-se que você está entrando em JV para o benefício mútuo substanciais e seu parceiro JV não está lá para receber as migalhas de você.
3. Evite todo o tipo de hype com o parceiro JV! Afinal, se você considerar alguém como seu parceiro JV, ele tem alguma posição para si mesmo no mercado, assim como ele é bem sucedido em sua própria maneira! Não insulte sua inteligência.
Para o participante JV ---------------------
1. Estudar cuidadosamente a proposta JV antes de saltar em um! Não começar a explodir a sua lista só porque há "presente" uma palavra para os seus assinantes.
2. Não cair para o hype. Lembre-se que a lista é um dos ingredientes mais importantes do seu negócio online. Respeite seus assinantes e cuidar deles. Não expô-las a comerciantes sem escrúpulos que sai com o chamado 'JV.
3. Sempre faça um "SWOT". Ou seja, identificar as forças, fraqueza, oportunidades e ameaças antes de participar de uma joint venture.
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